鱼台县政协机关以“最重要的事只有一件”为总抓手，全面提振机关干部“三争四敢”精气神，持续营造“人心思上、人心思干、人心思进”的浓厚氛围，有力促进了机关干部执行力的全面提升。
坚持目标导向，工作标尺进一步提升。全体政协机关干部根据自己分管或从事的工作，对照省市政协安排部署特别是县委、县政府中心工作，谋划确定一件最重要的事情，力争推动这项工作实现在全省争创典型、全市位次靠前、全县作为显著、全民口碑良好的目标。经过系统梳理，5名干部提出在委员联系界别群众、“深化紧密型医共体建设”月度协商、协商活动优秀典型案例征集、干部执行力督考评价、信息宣传及反映社情民意信息等方面争创省级荣誉，占比29.4%；4名干部提出在理论研究、“数字政协”三级贯通、履职考核、会议筹备标准化等方面走在全市前列，占比23.5%；3名干部提出围绕县委、县政府确定的重点工作组织开展好协商调研活动，在围绕中心、服务群众中彰显政协之为，占比17.7%；5名干部提出在文史资料征编、会展活动筹办、基层群众访谈等方面，树政协工作新品牌，创服务基层好口碑，占比29.4%。
强化责任担当，工作作风进一步转变。确定最重要的工作，制定详细的工作计划和措施，形成鱼台县政协机关最重要的工作台账。经单位主要领导审定后，采用挂图作战的方式，将重点工作的进度和成果以图表形式展示。固定专人定期对图表进行更新，通过直观的视觉效果，进一步压实工作责任、转变工作作风，提高政协机关干部的工作积极性和效率，变被动的“要我干”为主动的“我要干”，确保各项工作按计划推进。
推行项目化管理，工作效率进一步提高。结合机关干部梳理出的最重要的工作，采取“模块+专班”模式，研究成立争创省级优秀典型案例专班、“制度建设年”活动专班、民主监督创新实践专班、协商平台优化提升专班。由相关委室负责人担任专班主任，牵头抓总、协调推进。配齐配强专班队伍，优秀干部作为骨干力量交叉担任专班成员，集中人力、物力、财力、智力攻克重点工作推进过程中存在的堵点、卡点，促进政协重点工作不断迈上新台阶。成立机关干部执行力督考评价专班，对各专班重点工作和机关干部最重要的工作进展情况，既作提醒又帮推动，及时发现问题、补上短板，在锚定目标、压茬推进中不断提升机关干部的执行力，持续擦亮“政治强、能力强、服务强、作风强”的政协机关工作品牌。
“提升干部执行力是一项长期、系统的工程。政协机关将以‘抓作风、强执行、创一流’的韧劲、干劲、闯劲，不断总结经验、创新方法，和最强的比、与最快的赛，持之以恒完善各项工作机制，不断推动鱼台政协事业高质量发展。”鱼台县政协党组成员、秘书长徐勇说。
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