安全生产体系是近十年来，矿区和安全作斗争，血与泪的凝结……
体系发轫哲学思辨，5个子体系牵发15个要素，浸润对规律的认识和把握。矿区安全生产的实践表明，体系建设科学扎实推进的时期，一般也都是安全态势平稳的时期。
“1.30”事故后，集团公司安全形势并不稳定。我们的安全工作没有把握，脱不开“心纠表象，漠视规律”。
“人”是生产力最活跃的因素。要把安全与生产、安全与经营的矛盾统一于生命最宝贵。生产和经营是过程，安全是结果。任何时候都要坚持安全第一，始终把安全摆在首位。“人”不在了，否定一切。
既要钉钉子，也要弹钢琴。体系要系统抓、抓系统。从公司领导班子和领导干部开始带头抓，把15项要素落实到位；继续推进安全知识考试，“杂音”源于改造主观世界不舒适的安逸；推进重大灾害治理革命，革作风、革认识，五年磨一剑；筑牢班组建设基石，激活安全管理细胞，疏浚源头活水。
牵牛要牵鼻子。要抓住关键和重点，改进体系建设考核办法，掯住两个“规范”，坚持“严细实”最朴素、最管用的道理，确保体系建设落到实处、见到实效。
体系是事故的时空洞悉，“零死亡”的神圣在于从必然王国走向自由王国，要老老实实尊重安全规律。
