4月8日，淮北矿业4月份暨二季度工作会议在会议中心召开。
淮北矿业党委副书记、总经理方良才主持会议并讲了话。他指出，要高度统一思想，集中精力、共渡难关。今年以来，由于受外部市场持续低迷的影响，淮北矿业经营形势十分严峻。困难是挑战，也是机遇。只要我们坚定信心，统一思想，凝心聚力、强化管理，使企业精干、高效、瘦身、减负，必将进一步提升企业管理水平和核心竞争力，定能渡过难关。要深刻吸取“1.30”事故教训，掯住重大灾害防控，持之以恒推进安全体系建设。一要坚定信心，从零做起，到年底实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四个零”的目标。二要坚持以五年规划为抓手，统筹资源、设计、灾害治理和采场接替，明确重大灾害治理方案、目标和措施，掯住工程节点和治理效果不放，坚决把重大灾害治理到位。三要持之以恒推进安全体系建设，严格落实2015年《安全体系建设指导意见》《十五要素推进实施办法》和《关于开展警示教育体系大讲堂的通知》，把体系建设抓实抓到位。四要深刻吸取事故教训，强力推进“两规范”，狠反“三违”。五要扎实开展雨季“三防”和立井提升专项整治。
方良才强调，要坚定不移落实总基调，聚焦双效。聚焦双效是淮北矿业应对严峻经济形势最有力的工作举措，各单位、各部门必须严肃认真对待，想尽一切办法提高双效。重点工作是要大力推进采掘提效、巷修提效，紧紧掯住成本和盈亏牛鼻子，大力推进煤质管理和选煤工作，严格人力资源管控，严格资金管控，继续开展盘活“四量”，大力推进改革创新。要以创新精神，实干兴企，转型升级。推进转型升级，既要继续抓好煤电、煤盐化工、物流等主导产业的发展，更要依托矿区，立足实际，就地转型，以创新的精神，扎实谋划和推进一批看得见、摸得着、见实效的转型发展项目。今年，重点围绕将物资设备自修自制、煤矿以及选煤厂对外托管、专业化安装和机械化巷修等作为淮北矿业产业发展项目开展工作。同时，要用心、用力、用情做好煤炭销售工作。
淮北矿业董事长、党委书记王明胜在总结讲话中指出，要进一步认清严峻形势，切实增强危机意识。目前的情况表明，形势比预想的要更严峻，挑战比预想的要更大。为此，我们要切实增强危机意识、市场意识，积极应对新常态，坚定不移落实淮北矿业“16字”工作总基调，统筹做好稳增长、防风险、提双效等工作。要进一步提振士气，凝聚攻坚克难的正能量。市场滑坡，精神不能滑坡；煤价下行，意志不能衰退。困难和挑战面前，必须把广大职工的心紧紧拢在一起，汇聚攻坚克难的磅礴力量。要加强形势任务宣传，统一思想、凝聚共识；要做好思想政治工作，解疑释惑、化解情绪；要激发广大职工热情，立足岗位、创新创效。
王明胜强调，要进一步加大改革力度，充分激发发展活力。困难时期往往也是改革的有利时机。我们必须以更大的决心、更有力的措施，加快改革步伐。要持续打开解放思想这个总开关，在重点领域的改革上取得新突破，做到集团基层上下良性互动。要进一步落实两个责任，切实抓好党风廉政建设。党风廉政建设党委负主体责任，纪委负监督责任。这是新时期新形势下党中央对加强党风廉政建设和反腐败工作提出的明确要求。各单位党委要把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责，放在心上、抓在手上、落实在行动上；党委书记作为第一责任人，必须树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的意识，常研究、常部署，种好自己的“责任田”，让主体责任落地生根。两级纪委要突出主业，牢固树立“有案不查就是失职，查处不力就是渎职”的工作理念，严格履行好执纪监督责任，坚持有案必查、查实必究，特别要严肃查处物资采购、设备招标、工程建设等重点领域以及发生在职工群众身边的违纪违法案件，以零容忍态度惩治腐败。他还就深入有效地开展安全体系建设，确保企业安全发展等提出了明确要求。
会上，股份公司总经理李伟，淮北矿业副总经理、安全监察管理局局长兼安监局局长谢道成，股份公司副总经理孙方分别对煤质和选煤管理、安全生产、市场化和对标管理等工作进行了安排部署。
