5月15日，淮北矿业召开了机电运输专业视频例会。淮北矿业副总经理、安全监察管理局局长兼安监局局长谢道成出席了会议。
谢道成在讲话时指出，在今年以来矿区发生的事故当中，有3起是机电运输类型事故，更为严重的是，同样的事故重复发生了，不能认真吸取事故教训，从而导致在另外一个矿再次发生。这说明我们的管理不严不细不到位，问题发生在采掘头面，机电运输专业监管也存在严重的问题。今后发生机电运输事故，不仅要严格追查主体管理者责任，也要严格追查业务监管者的责任，提高矿区机电运输专业管理水平，避免事故发生。要举一反三，采取针对性措施，遏制机电运输事故的发生。抓住机电运输管理的重点，特别是雨季的供电管理。各矿要充分认识停掉电对煤矿带来的巨大危害性，对防止大面积停掉电要有紧急预案。紧急预案不能只是贴在墙上，而是要落实在工作中，通过严抓措施的落实，杜绝大面积停掉电现象的发生，确保矿井安全生产。一些单位的树障一直处理不掉，是有关人员不作为、怕担责任，甚至有的和地方搞同盟，吃里扒外。对此，要严格追查，严肃处理，坚决把树障清理掉，保障供电线路的安全运行。对在系统检查中发现的机电方面的隐患，要积极制定措施，及时进行整改，防止大面积停掉电现象。
谢道成强调，各单位要严格落实清仓查库、处置整改的工作目标，要按照淮北矿业安排的时间节点完成任务。清仓查库是硬任务，对不能按照时间节点完成任务的，要进行严厉批评。我们以前进行的清仓查库工作，将很多闲置设备进行维修利用，减少了设备投入，减缓了企业的资金压力。但现在矿区仍然有10000多台套（件）的备用、闲置设备。各单位要把清仓查库当作主要任务，严肃认真对待，进行分类清查、归类存放，码放整齐、真正摸清，为下一步的工作创造条件。要把清仓查库纳入质量标准化考核，下功夫搞好这个专项工作，按照程序分清楚有维修利用价值的和没有维修利用价值的，在5月底清理完毕。同时，机电管理部门要切实转变工作作风，发挥好职能部门的专业管理作用，通过加强管理和业务指导，提高矿区机电管理的整体水平，为企业的安全生产服好务。
