7月21日，淮北矿业2015年下半年物资工作会议在会议中心召开。淮北矿业股份公司副总经理邵华出席了会议。会议首先对前一段时间征集的关于物资供应工作的意见和建议进行了解答。随后，与会者进行了座谈发言，并就物资供应工作提出了意见和建议。
物资分公司负责人在对大家座谈发言提出的意见和建议进行了解答后，回顾总结了淮北矿业上半年的物资供应工作，分析了存在的问题及原因，安排布置了下半年的工作。
邵华在讲话时指出，要全面贯彻落实淮北矿业下半年工作会议精神，以会议精神为引导，努力做好下半年的物资供应工作。淮北矿业下半年工作会议是一次凝心聚力的会议，深入分析了当前面临的形势和存在的问题，制定了具体的办法和措施，突出了工作重点，明确了具体目标，物资供应工作一定要按照工作会议的要求和部署，认真贯彻落实三个“十条”，全面完成今年的目标任务。要认清形势，不等不靠，奋力作为。今年以来，煤炭市场形势异常严峻，煤炭行业亏损面已经高达90%以上。从淮北矿业情况看，尽管我们采取了一系列强有力应对举措，但降本的速度远远赶不上煤价下跌的速度，生产经营形势异常严峻。因此，我们要看到工作中存在的问题，研究解决问题的办法，提升企业效益。物资供应部门要继续加大工作力度，与基层单位加强交流、磨合，相互适应，共同做好物资供应工作。特别是对淮北矿业下发的政策，要不折不扣地加以落实；对淮北矿业下达的目标任务，要按照时间节点，坚定不移地完成，不能找任何借口。
邵华强调，要充分发扬艰苦奋斗精神，进一步加强物资管理，确保完成各项目标任务。要切实增强大局意识、责任意识，认真抓好指标任务分解，精打细算，主动算经营账，千方百计降本增效。重点工作是严格控制资金、加强互联网信息化工作、进一步加大代储代销力度和调整管控模式。要牢固树立过紧日子的思想，持之以恒盘活存量。自去年以来，淮北矿业就开展了盘活存量工作，今年又提出了聚焦双效的重要举措。今后，淮北矿业将把盘活存量作为一项长期工作来抓，我们一定要高度重视，持之以恒，大力推进。主要是要强化过程调度，确保盘活存量工作扎实推进。要抓住重点，认真做好资源优化配置和技术经济一体化工作，将人、财、物优质资源甚至销售市场资源向盈利单位倾斜，使其带满负荷，多创效益。要加大盘活存量的深度和广度，对现有闲置设备实行分类处理。要加大修旧利废力度，坚持能用旧设备不买新设备，能调剂的先调剂，能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委，进行深度挖潜，加强对材料消耗的管控，实现降本增效。要强化党风廉政建设，严密防范廉政风险。要认真落实党风廉政建设主体责任，以上率下，层层传导压力、压实责任，筑牢拒腐防变防线。重点在坚持理念引领，持续优化政治生态；从严要求，切实做到严管干部；转变方式，强化监督；把握严惩腐败新常态，强化持续震慑等方面下功夫。
