1月1日，淮北矿业在办公中心召开一季度安全生产办公会，总结2015年安全生产工作，并就一季度具体工作进行安排部署。
淮北矿业副总经理谢道成，基层各单位生产负责人参加了会议。谢道成指出，此次会议的召开是为了向大家讲清形势、明确任务、安排工作，力争实现一季度开门红，为全年任务目标完成奠定基础。新的一年要谋好篇、开好局、起好头，统一思想，形成共识，认真科学谋划好下一阶段工作。
谢道成强调，公司上下要总结经验、反思教训、强基固本，努力打好2016年安全生产翻身仗。今年面临的严峻形势可以概括为“更冷、更难、更重、更急”，“挺过去、活下来”成为淮北矿业的首要任务。要将好的经验、做法固化、传承、落实下去，必须树立严细实的工作作风，坚决杜绝重复事故的再次发生。要重视基层科区班组建设，在科区干部队伍建设及作风建设上下力气，打造科区坚实基础，提升班组的管理水平、执行力和落实力，为安全生产提供源头保障。同时，要加大对广大职工的培训教育力度，进一步使“不安全不生产”的思想固化到每名职工的心中。他强调，要稳定产量、聚焦双效、攻坚克难，坚定不移地完成一季度各项目标任务。在当前全国煤炭行业不景气的大环境下，淮北矿业各级领导干部甚至每名职工都应当有质量意识、效益意识、经营意识和市场意识。基层各单位必须保证相应的产量和质量，在现有基础上，进一步提高效益和效率，排除万难，上下同欲、齐心协力，才能圆满完成任务。一季度要从“保产量、保市场、保重点、保效益、保稳定、保安全”六个方面下功夫，在具体产量安排上，各单位要做到1月份“紧”，2月份“实”，3月份满负荷，争取完成一季度产量任务，实现新年开门红。
