1月8日，淮北矿业物流贸易2016年度工作会议在办公中心召开，旨在回顾2015年物流贸易工作，安排部署2016年各项具体任务。
淮北矿业总会计师王言彬，股份公司副总经理孙方，股份公司副总经理邵华，机关部处室及物流贸易公司相关负责人参加了会议。
会上，邵华作了物流贸易公司2016年度工作报告。他指出，2015年，在煤钢市场深幅下跌，贸易风险不断增加的严峻形势下，物流贸易公司取得了较好的成绩，物流贸易战线全体职工奋力拼搏，为淮北矿业攻坚克难做出了积极贡献。一年来，公司外拓市场，内强管理，积极应对贸易波动；构建长效机制，风险防控不断加强；开展资本运作，大力推进物流贸易转型升级；加强制度建设，企业管理逐步规范。巩固了既有的物流贸易阵地，较好地完成了全年下达的各项任务目标。2016年，物流贸易公司将紧紧围绕“聚焦双效，严控风险”这一工作思路，实现销售收入和利润总额的双增收。
王言彬、孙方在会上指出，2016年，面临的严峻形势将“更冷、更难、更重、更急”，“挺过去、活下来”成为淮北矿业的首要任务。物流贸易公司在这种大环境下更需要积极作为，充分做好打攻坚战的准备。要坚定信心，完成今年各项既定目标任务，为淮北矿业渡过难关做出应有的贡献。要严格防控物流贸易风险，加强应收款管理、完善制度防控风险、重视信息技术防风险、注重改革创新防风险，将各项风险防控在最低限度内，从而更好地开展物流贸易工作。会议强调，物流贸易公司经营考核将会按照既定的政策和办法严格考核，继续实行“上不封顶，下不保底”的工资政策，多劳多得，充分激发职工的工作积极性。
