编者按：最绚丽的风景在基层、最动听的声音在基层。在新春佳节即将来临之际，由淮北矿业党委工作部和新闻传媒公司共同策划的“新春走基层”专题报道，从今天开始，将陆续与大家见面。组织此专题报道，旨在弘扬主旋律，凝聚正能量，倡导新闻宣传工作者践行“走基层、转作风、改文风”精神，生动报道新的一年基层单位出现的新变化、新气象，从一个侧面反映矿区干部职工积极向上的精神风貌。敬请关注。
用心打通“最后一公里”——涡北矿画好服务职工“同心圆”
在涡北矿综采二区职工刘圣来眼里，直达涡阳县的公交车站台放在了矿门口，不仅缩短了行走的距离，更是拉近了同矿井“心”的距离。“之前，去县城的公交车站台离矿门口有500多米，每次坐公交车去县城还要走一段路，好几次快到站台的时候，公交车却开走了，真是能气死人！”。刘圣来说道，“现在好了，自从上次向矿领导反映这个问题后，没过两天就解决了，矿上把咱反映的问题当回事办，咱工作起来也有了劲头！”
同样因坐车而烦恼的还有物管科职工赵勇罗，家住芦岭矿，每次回家都要从矿上到县城去坐开往宿州的大巴，到了宿州再倒一次车才能到家，等车、倒车、走走停停，休班两天，时间全都浪费在路上了。“矿上现在开通了直达宿州的专车，一天两班车，‘一站式’的服务确实为我们解决了实际困难，再也不用为回家坐车而烦心了。”赵勇罗开心地说道。
严峻的经营形势下，涡北矿坚持一切为了职工、一切依靠职工、发展成果与职工共享，全力画好以服务职工为中心这个同心圆，从职工关心的“衣食住行”着手，真正把关爱之心用在职工期盼处，把关爱之事做到职工心坎上，激发职工的干事创业激情，推动矿井安全生产。
这个矿领导班子成员主动深入基层、深入一线，在与职工群众“唠家常”、“掏心窝”中了解职工的真实想法。针对职工反映的乘车难、采煤一线工作服裤子不够用、食堂盒饭供应量少等与工作生活密切相关的问题，在政策、条件和能力允许的范围内，全力解决职工群众最关心、最现实的利益问题，真正做到“职工动嘴，矿上跑腿”，提升职工的幸福指数。
该矿积极和涡阳县汽车站协调开通从矿上到宿州的专车，方便职工出行；取消科级干部餐厅，职工食堂中午4个窗口全部供应盒饭，延长供应时间，且要保质保量、价格实惠；为采煤单位职工单独发放工作服裤子407条，洗衣房增加了为采掘一线职工洗涤衬衣的服务；“两堂一舍”实行走动式管理，物业科管理人员、督查办及矿值班每天进行检查；加强地面环境整治，确保做到美化、亮化、标准化；丰富职工业余文化生活，举办拔河巡赛，开展动感徒步……每一件事都是从职工的“心声”入手，成为在“严冬”面前的暖心之举。
据悉，该矿现在正积极与涡阳县交通部门沟通，开通矿门口到涡阳县火车站的公交车，方便职工回家。 （刘敏）
“三违”办不办 大家说了算——走进朱庄矿安全“小法庭”
近日，朱庄矿又有一名职工通过向工会安全生产处罚复议裁决委员会申诉，撤销了原“三违”处罚决定。2015年，该矿共受理“三违仲裁”申诉裁决26件，职工主动撤回6件，其中有10件被撤销原处罚决定，其余维持原决定，切实维护了职工的合法权益。
1月15日下午，笔者来到该矿工会法律室，与工作人员吕晓颖一起调阅了“三违仲裁”的相关资料。在查阅职工申诉申请表时，笔者看到一个典型事例：2015年12月18日早班，通风区放炮员王辉在掘进8队放炮时，管理人员潘某发现其未严格按照技术图牌板的要求，按80个炮眼的规定装药放炮，实际按41个眼放炮，于是决定王辉进“三违”学习班，王辉不服，提出申诉。
该矿安全生产管理处罚复议裁决委员会在充分查明事实后，认定当时8队35423石门上山掘进角度大，且存在煤层、岩石松软等实际情况，王辉根据现场情况调整减少放炮眼和装药量，并无不当之处，于是复议裁决小组经过5名仲裁员的“无记名投票”，对王辉作出了不构成“三违”的裁决决定，及时化解了矛盾。“职工安全处罚不再是检查人员一个人说了算，矿上这样做是真正让咱职工心服口服，心明气顺。”王辉高兴地说。
近年来，朱庄矿把维护职工群众利益作为“三严三实”专题教育活动的着力点，坚持“严细管理，热情爱护”原则，制定完善了《朱庄矿安全生产管理处罚复议裁决办法》，规定单位和管理人员在安全生产管理工作中，对职工进行处理和罚款时，必须以国家法规政策、淮北矿业文件规定、矿规章制度为依据，并查清事实，向职工明确告知，做到处理、处罚有理有据。为切实保障职工的合法权益，该矿于2015年年底建立了以采煤、掘进、辅助单位以及部门科室管理人员为主体的安全处罚复议仲裁员库，实行复议裁决“无记名投票制度”，真正做到了使职工委屈有处诉说，困难有处求助，意见有处反映。职工亲切地称其为“咱们职工的‘安全小法庭’”。
该矿明确规定干部职工不服各类处理、安全处罚决定的，应在接到处罚通知之日起两日内，向安全生产管理处罚复议裁决小组办公室递交书面复议申请，如实陈述事实和理由。复议裁决小组在充分听取争议双方意见，并对案件实际情况调查核实后，及时进行集体复议裁决，并规定申请人所在单位的党、政正职中应至少一人参加调查。裁决采取无记名票决制，即少数服从多数。如复议结果维持原处罚决定的，继续执行；复议结果改变原处罚决定的，按变更后决定执行；复议结果撤销原处罚决定的，原决定不得再执行，使安全处罚做到公开、公正、公平，构建了和谐的劳动关系。 （韩亚春）
有事敞开说 说了很管用——杨庄矿“党员说事室”架起连心桥
“‘党员说事室’还真管用。”日前，杨庄矿掘进单位的党员职工来到矿“党员说事室”，反映职工防护口罩的滤纸不够用，希望帮助解决。接待说事人的矿领导现场办公，当日落实了防护口罩滤纸问题。
为了畅通渠道，让党员职工说出自己的心里话，提出企业管理的好建议，持续推进矿井安全和谐稳定，该矿党委自去年4月份着手建立“党员说事室”，对工广内闲置的四角亭子进行简单改造，实施内墙刷白，外墙冲刷保洁，同时建立说事制度，明确党员说事室职责和功能定位，于2015年8月份正式启用。由党委工作部、纪委、办公室、工会、人力资源科等五个机关部门轮流值班，热情接待前来说事的党员职工，做好接待记录。“在这里我们有事就说，有事直说，有事实说，畅所欲言。”该矿综采一区党员符心亮说，“以前有想法无人知，有事情不敢讲，随着矿‘党员说事室’的成立和事事灵说事热线电话的开通，有效改善了以前存在的这些现象。”“我反映的加强班队长提拔与使用的问题，得到了矿领导的高度重视，矿上很快专门召开了基层班队长人员座谈会，并出台了相应的文件。”该矿保运一区班长杨杰说。
“我们提出的一线职工取消翻班打连勤、实行翻班当天集中休息的建议，矿上也已经采纳，这样职工就可以养足精神促安全了。”该矿综采一区区长郑兰矿说。
小小说事室，连着你我他。在这里，有“说办就办”，有“出谋划策”，有“诫勉约谈”，也有“轻松一刻”。一旦有职工走入说事室，值班人员进行初步了解后，会根据实际情况联系相关负责人参与，确保每名职工所反映的意见和建议或者问题都能够记录清楚，落实到人，反馈到位。
为确保说事室取得良好的说事效果，这个矿还专门设立了“440”（事事灵）说事电话热线，方便基层党员和职工与说事室人员的沟通。同时，建立了“杨庄矿党员说事QQ群”、“微信群”，一大批党员已经加入到群中，大家通过群聊的方式，共同为企业安全生产、转型发展建言献策。据统计，该矿“党员说事室”自成立以来，共接待来访的党员职工132人次，收集党员群众意见建议34条。“我们的党员说事室，就是为了搭建起全矿广大党员参与企业管理的良性互动平台，欢迎大家踊跃‘拍砖’！”该矿领导这样说道。（郑红光）
“微”平台助推“大”党建——铁运处烈山工务段党总支创建微信学习平台
“在‘烈山工务段党总支微信平台’里，我们及时掌握淮北矿业、处的方针政策和形势任务，随时随地可以参加学习讨论。虽然人不在支部，但时刻感觉到党组织就在身边。”近日，微信名为“距离”的党员沈涛感叹。铁运处烈山工务段党总支微信平台一经创建，就引来不少基层党员的好评。
该段现有党员67名，分布在淮北闸河矿区133公里线路的各岗点上，点多、线长、党员高度分散的实际，在一定程度上制约了党建工作的深入开展。为此段党总支积极探索基层党支部加强党员教育管理工作新模式，充分发挥现代网络通讯技术优势，搭建起覆盖全段的“微信平台”。
据了解，该平台纵向由段党总支与段属6个党支部书记组建“党务工作圈”，横向由各支部书记、支部党员、入党积极分子组建以本支部名称命名的“支部工作圈”，形成纵向到底、横向到边模式，段党总支还指定专人负责把政策、任务等学习资料、党务工作通知及时发送到微信工作圈，建立起为全段党员提供全覆盖、全天候、全方位学习交流服务平台。
“微平台”已经成为烈山工务段党员学习交流的便捷通道。现在每名党员只要打开手机微信，进入“烈工段党总支微信平台”，政策宣传、党务公开、工作动态、党员风采、学习园地等栏目一应俱全，尤其是一些偏远岗点职工关心的人员调整、奖金分配、先进评选、组织发展等热点问题以往必须到段、领工区两级机关才能了解，现在只要用手轻轻一点“党务公开”链接，就能清晰看到所要查询的内容。
不仅如此，“微平台”也是党总支服务党员的“百宝箱”。职工焦铮近日就通过“微信平台”及时帮自己解决了难题。原来焦铮符合单独二孩条件，却由于不了解相关手续而苦恼不已。焦铮也没多想，就试着在“微平台”里抛出话题“找答案”，没想到不一会儿就有人把《安徽省二孩政策说明》发到群里，比直接去办事大厅询问还便捷。类似这样的释疑解惑对话几乎天天都在“微平台”上演。有了“微平台”，许多问题都迎刃而解，大家“空中连线”，架起了党组织与党员之间的连心桥，不费时、不误工，切实发挥了“微”平台助推“大”党建的作用，使基层党建工作步入了“信息高速路”，提升了党建工作水平。（黄登财）
QBQ，为班组文化注入新内涵
“QBQ”这几个字母组合在一起，到底寓意着什么？能发挥什么样的作用呢？在临选厂班组管理过程中，这个字母组合却带来了生机和活力，让班组逐渐成为聚焦双效之家、和谐奋进之家、公平公正之家。
“五日改善法”提高效率
“今后，我们尝试通过PDCA的方式改善环境卫生。周一定方案，周二实施，周三检查，周四分析，周五改善……”临选厂东区选煤车间选煤一班班长夏海燕在一次班前会上说。
通过“五日改善法”的推行，东区选煤一班积极行动起来，把循环管理这一方法运用到班组文明卫生创建当中，把平时想不到、干不到的卫生死角也亮化起来，促进文明创建又上了一个新台阶。现在，该班组正准备将“五日改善法”运用到隐患排查方面，着力提升安全自主管理能力。
“国王与天使”拉近距离
“今天我责任区罚了50块钱，为啥？”“皮带机架下存在卫生死角，按照规定处罚50元。”其实，QBQ就是关注问题背后的问题。
在西区装卸车间装卸二班班组会议室的墙上，贴满了类似的便利贴，这就是该QBQ班组活动的一条主线，通过一问一答的方式，把工作中存在的问题充分暴露出来，由扮演“国王”角色的人员来解答“天使”的问题。这样既减少了班组内部的矛盾冲突，又拉近了班组成员之间的距离，提高了班组的凝聚力。
“镜子管理法”促进公开
“通过这种公开透明的方式，知道每天每个人的成绩单，打开了心结，减少了误会，工作吐槽、抱怨的时候少了，理解包容的多了，这样的工作想不干好都难。”袁一分厂运行二班职工王小红在“镜子管理法”开展一段时间后深有感触的谈到。
运用“镜子管理法”公开透明“晒成绩”，每天班前会开始前职工都会到QBQ展板前观看当班生产情况，入洗了多少原煤，生产台时多少，和其他班组差距还存在多少，谁又发现了哪些隐患和提出了哪些好的建议等。通过这种方式班组成员的工作积极性明显提高，促进了班组和谐稳定。
现在，QBQ精神已经潜移默化地延伸到示范班组的工作和生活当中，成为了一种习惯、一种文化，正在改变着看待问题的角度、解决问题的态度以及思考问题的高度。 （刘小矿）
你不落实制度 制度就要落实你——神源煤化工督查组“鲶鱼效应”在发力
“陆书记，工作面上隅角老塘侧棚腿未及时摘除，违反了《3206工作面老塘防火规定》，责任人张子龙进‘三违’学习班，现在向你通报。”
“好的，我立即安排人员整改。”
这是1月15日夜班，神源煤化工3206工作面现场，该公司特别督查组人员刘春耀、曹备战与综采二区跟班干部陆委的一番对话。
随后，督查组又对工作面安全设施、措施落实、人员规范作业等方面进行了全面检查。离开工作面之前，督查组对老塘棚腿摘除问题进行现场验收，并交代跟班干部“今后要及时摘除老塘棚腿，这样有利于老塘老顶顺利垮落，避免发火事故。”另外，对查出的老塘埋管没有保护、防尘设施破损无法正常使用等不能现场立即整改的问题，一一作了记录，并向责任单位综采二区、通风区分别下发督查表，限期整改，并将督查情况在1月15日公司早会上作了通报。
去年11月份，该公司为进一步强化严细实作风，落实“两个规范”，成立由不同专业、具有丰富管理经验和较高技术水平的6名干部职工组成的特别督查组。开展无边界、无限制、无禁忌、无例外“四无”督查，推动基层单位及业务职能部门认真落实公司各项制度、加强履责，由此产生的“鲶鱼效应”，在规范职工工作行为、提高干部执行力方面效果显著。
“公司主要领导要求督查组敢抓敢管，敢于碰硬，要能对上顶得住压力、对下抗得住阻力、对外抵得住诱惑力。”特别督查办主任刘春耀说。“督查组成员树立抓‘三违’就是‘积德行善’的理念，坚持带着问题下井，每人每月至少下井21个，不确定督查时间、地点，侧重于在中班、夜班、周末等特殊时段，以及切眼刷大、工作面安拆等特殊地段进行督查，突出重点抓安全，提高抓‘三违’的质量。”
特别督查组按照“四无”要求，不仅督查各级领导干部工作不作为情况，还督查各职能部门执纪落实以及淮北矿业和神源煤化工会议文件精神、制度的执行情况，及各类安全技术措施在现场落实情况等。刘春耀介绍说：“我们特别督查组近期根据公司主要领导安排开展了淮北矿业领导视察时指出的问题整改情况、刚性规定落实、锚杆、锚索检测工作、瓦斯办钻孔收尺、食堂卫生、进出矿材料设备管理、生产单位作业规程等多项督查活动，努力打造一支技术型督查组。”“督查组发挥‘鲶鱼’效应，激发各个单位、各个层级人员主动作为、履职尽责，推诿扯皮的少了，主动担责的多了，执行力的提升增强了企业应对严峻经济形势的生存能力和战斗力。”这是该公司干部职工的普遍共识。“我们接受督查组指导意见，强化区队安全自主管理，队长以上管理人员都有抓‘三违’指标，职工被公司抓‘三违’，当班干部也要被处罚，区队形成了‘自己的安全自己管’的氛围。”该公司掘进三区区长许加强说。（宋贤芹）
