3月17日，淮北矿业在办公中心会议室召开合同管理专题会议，总结近几年在合同管理工作中存在的问题，并就进一步加强合同管理提出指导意见。
淮北矿业总法律顾问许建清，公司法律事务部及基层各单位相关负责人参加了会议。会上通报了近年来淮北矿业在合同管理工作中存在的各项具体问题，并认真学习了《关于加强合同管理的规定》。
许建清强调，要提高对合同管理重要性的认识。他指出，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，是一项综合性的工作，涉及到企业的各个方面。能否实施有效管理，把好合同关，是现代企业经营管理成败的一个重要因素。广大领导干部要充分认识到合同管理是防范和降低企业法律风险的需要，是企业提高经济效益的需要，是参与市场竞争、维护企业信誉的需要，必须高度重视合同管理，促使企业良性运转。要建章立制，完善合同管理流程。要覆盖从合同签订到履行完毕的全过程每一个环节，同时对合同的监督检查制度、归档制度等也应当一并建立完善。只有相应的制度完善起来，合同管理的能力才能进一步提高。
许建清特别要求加强合同履行过程的动态管理及妥善应对合同纠纷。他指出，合同纠纷很多都是在合同履行过程中发生的，所以要注意这个过程中各项证据的保存及各个部门的通力协调配合，以此来牢牢把握主动权。即使遇到起诉，也能占据有利地位，先发制人。在应对合同纠纷时，要建立以法律顾问为主导的合同纠纷处理模式，对我方被动的纠纷要积极主动地化解，对对方恶意逃避债务的纠纷要敢于和善于运用法律手段维护自身权益。许建清强调要加强对合同管理的督查和问责。要加强制度落实，定期督查，形成通报，以督查推动各项合同管理制度的落实。同时，建立合同管理责任追究制度，对产生法律风险并给企业造成经济损失或损害企业权益的，追究相关领导人员和直接责任人员的经济责任、行政责任，触犯法律的，移送司法机关处理。
许建清指出，做好合同管理工作，是企业堵塞漏洞、提升管理、减免损失的有力举措。各级管理者要提高认识、狠抓落实，为提升淮北矿业依法管理的能力、圆满完成年度各项目标任务做出积极的贡献。
