4月1日下午，淮北矿业召开2016年二季度工作会议，对一季度工作进行回顾总结，安排部署二季度生产和安全工作。
淮北矿业总经理、党委副书记方良才在会上讲了话。他指出，要充分认清严峻形势，高度统一思想、上下同心，战危机保生存。面对今年的形势，矿区上下按照淮北矿业“两会”的统一部署，深入贯彻落实“十六字”总基调和工作布局，做了大量艰苦细致的工作，采掘绩效、降本增效成效初现，改革创新、转型升级蹄急步稳，资金风险处于可控状态，矿区大局总体稳定，呈现出共渡难关的良好局面。特别是在面对巨大困难，淮北矿业领导班子团结一致、凝心聚力；矿区和谐稳定、众志成城。领导班子之间、上下级之间，能够充分理解、支持、尊重，这十分难能可贵。淮北矿业有充分的信心，带领大家共渡难关。基层各单位也在这方面做出了表率，都有强烈的看齐意识。总体来说，一季度的各项工作趋于正常，处于控制范围之内。方良才指出，要坚持安全生产，要一矿出事故，矿矿受教育，淮北矿业、矿两级领导干部要全面提高执行力，淮北矿业做出的部署，机关部门、各个单位要一声令下，全部到位，不允许讨价还价、议论争论，一定要把安全生产的执行力提到位。特别是当前极端天气，可能会发生的事故一定要在掌控范围之内。各级领导干部要用心用情抓好安全生产工作。目前，我国的经济形势和煤炭形势都十分严峻，各级领导之间，上下级之间要换位思考、相互了解、相互支持，共同努力、搞好工作。要坚持体系统领，坚持严细实作风，着力抓好重大灾害防控，打赢安全生产翻身仗。越是困难越要抓好安全，抓不好安全就会更困难。特别是当前，省委巡视组正在淮北矿业进行巡视，各级领导干部一定要从讲政治、讲大局、保生存、保稳定的角度，牢固树立“安全第一、零伤亡”理念，严格落实安全生产责任制，带头践行“严细实”的工作作风，集中精力、全力以赴抓好安全生产。务必要深入推进安全体系建设，务必强化“严细实”工作作风做保障，务必深刻吸取“1·30”事故教训，务必扎实抓好机电运输专项整治。在瓦斯治理上，要坚持瓦斯超限就是事故的理念，一旦出现瓦斯超限，第一位的就是立即撤人。对此，一定要增强敏感。在地质灾害治理上，要研究黑的，也要研究白的，做好顶底板的安全管理。要抓好前瞻集成补短板，全面提高采掘绩效，确保生产接替。没有产量做支撑，其他工作无从谈起。机关部门特别是生产管理部要前瞻集成，今天的产量被动绝不是今天造成的。要剖析矿井，看它的未来在生产、治灾等方面有什么问题。部门之间要集成，一个部门牵头的事情，其它部门要配合。要在前瞻、集成、精细、规范上面认真思考，大力推进采掘绩效，积极推进“四化三减”。这是煤矿升级的迫切要求，也是必由之路。要做好煤质工作，提高企业经济效益。
方良才强调，要坚持以效益为中心，严格考核，打赢聚焦双效的攻坚战。1至2月份，原煤成本每吨下降了70元，力度是很大的，但距计划还差37.8元，任重道远。在成本的管控上要狠下功夫，各单位的主要领导要亲自抓经营管控，学会算账经营，严格落实淮北矿业聚焦双效攻坚年的部署，对照有关文件要求，抓好资金管控。当前，淮北矿业资金十分紧张，必须坚持安全第一、资金第二原则，加强资金集中管控、统一调配，千方百计做好资金的筹措工作，确保资金链安全。要进一步加强政策研究和利用，为企业发展创造有利条件。要大力推进改革创新，着力转型升级，全面提高企业发展的质量。淮北矿业《改革创新关键年实施意见》和《转型升级加速年实施意见》两个文件已经下发，大家要认真落实。要继续推进简政放权，确保该管的管好，该放的放活。大力发展现代服务业，全力以赴推进上市工作。要切实关心职工，依靠职工凝人心聚合力，共渡难关。当前受经济形势影响，广大职工的收入下降，有的一个月只拿到几百元，生活十分困难。在这一特殊时期，各级领导干部务必把职工当成第一牵挂，多到班前、多到现场，及时了解职工所思所想，力所能及地帮助他们解决实际困难和问题。把安全看作职工的第一需求和最大民生，坚决呵护好职工的生命安全。要做好思想政治工作，把国家和省出台的政策、煤炭行业面临的形势、淮北矿业采取的应对措施讲清楚，进一步坚定广大职工战胜困难的信心和决心，心往一处想、劲往一处使，以超常规的举措、超常规的力度，坚决打赢淮北矿业生存保卫战。
股份公司总经理李伟在主持会议时传达了安徽煤监局《关于认真吸取全国煤矿事故教训，有效防范生产安全事故的通知》。
会上，淮北矿业副总经理谢道成对二季度的生产和机电运输专项整治进行了部署；股份公司安监局局长周卫金通报了一季度安全生产情况，分析了存在的问题，对二季度安全生产工作作出了安排。
