“密切跟踪实施效果，及时完善配套政策，确保该‘管’的管好、该‘放’的放活。”这是淮北矿业日前召开的二季度工作会上对今年简政放权工作的再部署、再安排，旨在推动简政放权向纵深发展，用权力“减法”换来活力“乘法”。
2014年，淮北矿业制定实施了《淮北矿业关于深化改革创新的意见》，下放了第一批20项管理权限。两年多以来，改革创新、简政放权工作蹄疾步稳、有序推进，负面清单管理、经费单位改革、机关大部制改革等改革举措相继落地实施，有效激发了基层活力、发展动力。今年年初淮北矿业制定下发的《机关部门第二批下放事权清单》，明确了机关部门下放的44项管理事权，这是继第一批20项管理权限之后，淮北矿业在简政放权方面推出的又一项重要举措。
当前煤炭市场形势异常严峻、下行压力较大，但压力里面也蕴藏着活力。这个活力来自于国家出台的一系列促进煤炭行业扭亏脱困、转型发展的政策，这个活力还来自于淮北矿业有着巨大的发展空间和潜力。激发活力，需要适应政策和形势发展的要求，着力推进简政放权，只有这样，才能充分激发基层创新创造的活力。需要我们对照《第二批下放事权清单》，跟进配套措施，密切跟踪下放事权实施效果和落实情况，把该放的权力放开、放到位，同时把该管的事务管住、管好。
权力放下去了，想要取得预期效果、激发工作活力，单单靠跟进、督促，还远远不够，基层单位做好承接工作才是关键。基层单位在权力承接上，首先是有权不能任性，要在合规、合法、不损害职工和企业利益的前提下行使权力，让职工群众放心、让淮北矿业信任。其次要主动、创造性地应招，认真研究制定并落实承接办法和措施，以此来破解难题、推动工作。只有积极承接，实现无缝隙对接，集团简政放权的“上篇”才能与基层单位的 “下篇”融会贯通，换来活力“乘法”。
我们要用放权让利的 “减法”，去调动创新创造热情的“乘法”，放手让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，让一切创造企业财富的源泉充分涌流，让所有企业成员各得其所、各展其能，使淮北矿业始终充满生机与活力。这是历史的启示，也是必然的选择！
