6月7日上午，淮北矿业召开六月份机电运输专业视频例会，强调要结合学习贯彻淮北矿业安全体系建设现场推进会精神，提高认识、转变观念，用新理念统领机电运输管理工作。
会议指出，要仔细梳理安徽煤监局专项监察发现的问题，深入分析原因，认真抓好整改。对安徽煤监局在5月份进行的机电装备和职业病防治专项监察，淮北矿业以及有关职能部门都给予了高度重视，但从监察的效果来看，总体不是太好，暴露出了基础管理薄弱、技术管理不到位等较多问题，很值得从基层到机关进行反思、检讨。从基层来看，包括机电副总、机电副矿长在内，缺乏制度、标准意识。从机关来看，号召得比较多，落实得不够，最主要的是问责落实不到位。所以，做不到淮北矿业领导要求的“对问题一声令下，全部整改到位”。因此，要提高认识、转变思想，学习研究新理念、新方法、首先从领导干部做起，在思想认识、转变理念到位的基础上，充分发挥机电科的职能作用，加强技术基础管理，从根本上杜绝各种问题的发生。
会议强调，要认真落实淮北矿业安全体系建设现场推进会精神，提升机电运输管理水平。要借现场推进会的东风，再掀一次机电运输专业规范管理、严格执行标准制度的高潮。安全体系建设是淮北矿业安全生产管理的主线，要结合会议精神、结合童亭矿经验，研究怎么样提升我们的管理水平，从根本上防范事故的发生。首先要认真学习，思想认识的提高，新理念的形成，都需要学习。在学习研究的基础上，把安全体系建设的各个要素与日常工作深度融合，避免“两张皮”现象。其次，要认清安全体系建设与传统安全管理的差异在哪里？传统的安全管理是跟着事故走，哪里发生事故，就管理到哪里。安全体系建设是对各类事故进行归纳，超前管理，把工作做在前面，预防事故发生，是全面、系统的管理。再就是新的理念。在深度融合的过程中，要抓住推进会的内涵，建立标准制度、干部管理的流程、工人岗位操作的标准，抓好落实，实现“两个规范”。要认真做好机电运输专项整治总结，结合学习新《规程》，积极开展“安全生产月”活动，做好雨季“三防”。
会议通报了安徽煤监局专项监察情况和淮北矿业机电运输专项整治情况，安排布置了6月份的重点工作。
