面对淮北矿业严峻经营形式，许疃矿主动适应新常态，在用电管理提升上下功夫，一季度累计吨煤电费12.57元/吨，比计划14.07元/吨减少1.5元/吨，共节约资金123万元。
采用新技术，最大化节约用电。该矿利用变频调速技术，将3237、8222风巷2套无极绳电控部分更换综合保护装置，实现变频调速，减低损耗，提高用电效率。将7226机风巷、7227机巷、83运输下山皮带实行集中控制，每天每部皮带减少20分钟皮带空转时间，6部皮带每天约节约300度电。改造-720排水管道线路，将排水泵改在-800安装，同样的排水量、同样功率的水泵每天运行时间可以减少2个小时，大大节约了用电，提高了工作效率。
合理选型设备，避免“大马拉小车”。该矿充分调研论证新设计工作面，根据性价比合理设备选型，杜绝“大马拉小车”。如局扇领用必须根据巷道长度，需用风量选择，小于300m的巷道，局扇只开单机，掘进工作面贯通后，机电科立即对使用单位下达局扇回收单，避免空转现象。
加强基础维护，充分避峰填谷。该矿加强机电设备的基础维护和维修，在井下使用的设备减速器内添加抗磨润滑剂减少设备阻力，增加设备耐磨性，减少设备电耗。每年安排两次清理主副井水仓，每季度对水泵流量进行检测，发现效率低、流量较少的水泵及时升井维修。同时强化过程控制、降低提升用电单耗、杜绝运输系统空转、及时处理箕斗积煤。该矿还将检修时间安排在高峰时段，避免原煤主运输系统在高峰时段运行。加强水处理厂与矿井排水系统调度，充分利用水厂水池容积，避免高峰时段补水。还利用井下水作为井下灭尘、冷却用水，减少地面向井下供水量。
加大用电检查力度，严格考核兑现。该矿每月根据生产情况和电耗情况开展1次用电分析会，现场考核各单位用电因数，包括功率因数、负荷率、高峰比、低谷比、排矸率等、查找电费节抄原因，分析讨论存在问题，提出相应管理意见。每月不定期组织纪委、机电科、保运一区、保运二区、物业科开展用电大检查活动。严格查处设备空转，不避峰填谷、长明灯、长流水现象。对发现办公楼、会议室、值班室等场所未做到人走灯灭，电脑、打印机未关闭，职工宿舍私自使用电炉、电暖气现象的，除了处罚责任人外，所属科区的区长、书记负管理教育责任进行连带处罚。
(责编 姚春雷)
