华塑股份公司为了加强专业技术学习培训工作，根据公司实际情况，成立水处理、气力输送等16个专业技术学习小组，以“六个一”活动为抓手，由公司副总师以上领导任组长，安排一名本专业的业务技术骨干任秘书，开展日常性的学习、培训、交流活动，在全公司掀起专业技术人员学技术、钻技术的热潮。
该公司各专业学习小组每月组织一次学习培训，学习培训可由小组成员轮流备课讲课，大家共同研讨，也可由组长根据实际情况，邀请同行业专家讲课，原则上每个小组至少每年邀请1次外来专家授课。每2个月组织1次本专业内的设备检查，检查的主要目的在于熟悉本专业的设备，查找设备存在的问题，向属地单位反馈问题，提出整改要求，共同学习提高。学习小组不作为专业管理小组，原则上对发现的问题不作处罚。每季检查1次学习笔记。每季度由组长对学员的学习笔记进行1次检查，并进行签字确认。原则上每季度每人学习笔记不少于7500字。每半年召开1次研讨会。研讨会可以进行学习心得体会交流，可以召开论文发布会等形式，原则上每人每年撰写专业论文不少于1篇。每年至少组织1次外出学习。在不影响工作的情况下，根据企业实际状况，组织学员外出到同类企业进行学习参观。每年组织1次专业考试。每年进行1次学习专业考试，以检验学习效果，考试成绩优秀的可以给予适当奖励，成绩较差的，给予适当处罚。
