6月3日-6日，许疃矿采掘、机运、经营系统、通风、物业关键岗位技术人员一行30多人，驱车400多公里到山东能源新汶矿业集团华丰煤矿，深入交流学习内部市场化管理运营经验。
山东能源新汶矿业集团华丰煤矿，位于泰山脚下、孔孟之乡，始建于1908年，下属两大集团三大公司，集“煤——电——建”为一体，是一个有着百年历史、千米深井、万名职工、亿元利润的国有老矿区，是一个年产原煤百万吨的特级质量标准化、现代化矿井，同时，又于1998年，在煤炭企业率先把市场机制引入企业内部，重点构建了“12368”市场化管理体系，即：坚持以“价值管理为核心”，实行“成本和利润双管控”，构建“三类市场主体”，确立“六级结算市场”，健全完善“八大保障支持体系”,全面推行内部市场化管理，有着“全国煤炭行业内部市场化改革示范企业”殊荣，其首创的内部市场化管理模式，获国家级企业管理现代化创新成果二等奖；循环经济发展模式，获国家级企业管理现代化创新成果一等奖，率先在国内通过质量、环境、计量、职业安全健康四大体系一体认证，被国际认证联盟论坛授予“管理卓越奖”。
在四天学习中，许疃矿各系统负责人，深入千米井下，实地考察华丰煤矿市场化运行情况，与对口部门进行交流学习，认真学习“六级结算市场操作”和“八大保障支持体系”运作方式及实际操作程序， 为下一步推进内部市场化工作做好充分的准备。
(责编 姚春雷)
