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公司要闻
淮北矿业股份公司总经理李伟到海孜矿调研指导工作
2015-06-10 09:04 邵敏 

6月9日上午,淮北矿业党委常委、股份公司总经理李伟轻车简从到海孜矿调研指导工作。一到矿上,李伟便换上窑衣在矿长李凤荣、副矿长侯从强、赵传祥等人的陪同下,前往矿井III101采区,对III1011、III1012等头面实施了现场调研。

升井后,李伟立即主持召开调研会,通过看图纸、听汇报、互动讨论,对该矿当前的发展情况进行了全面了解。

会上,该矿总工程师郑世豪详细介绍了矿井生产准备情况、今后几个月的生产计划、以及瓦斯抽采和注浆减灾工程进度。副矿长侯从强、赵传祥、丁勇结合各自分管范围,对采煤、掘进、经营等工作作了简要汇报。

矿长李凤荣从矿井III1012工作面收作后,如何提高III1013和III1014工作面生产准备工作,确保10煤不断线;如何以西部井提升能力和大井推进度为依据,科学定位矿井产能;如何缓解10煤生产短时间断线造成的经营指标和工资压力;如何紧扣时间节点落实III1011工作面投产工作等重点,对矿井的宏观发展规划进行了汇报。

党委书记孙磊就下一步海孜矿党委工作计划作系统汇报。在汇报中,他说,当前是海孜矿最困难的时候,安全比较被动,年初发生了“1.18”伤亡事故;产量比较被动,大井面临着生产断线;效益也比较被动,没有产量,效益失去保障,职工工资有所下降。在这种情况下,工作难度比较大,管理难度非常大。但是,班子经过统一思想后,有信心渡过当前的难关。孙磊表示,班子认为,安全出不起事故。要渡过当前面临的难关,首先必须把安全抓好,对安全绝不能掉以轻心。其次,必须抓好作风建设,以严抓细管、敢抓敢管、敢于担当,把工作抓细抓实,落到实处。用良好的作风保障安全,保障各项工作落到实处。此外,还必须加强职工队伍建设,优化劳动组合,通过挣工资等策略的实施,防止队伍松散,锤炼一支过硬的职工队伍。以多管齐下、多措并举,确保矿井各项工作稳步提升,持续向好。

李伟作总结讲话,全面点评了矿井前五个月的工作。围绕下一步矿井如何抓好今年后几个月的工作,李伟指出,当前经济形势异常严峻,今年淮北矿业安全处罚也是历年来最为严厉的,现在出不起事故,也不能出事故。安全必须要抓好,出了安全事故就是雪上加霜。海孜矿必须坚持始终把安全摆在首位,严格按照淮北矿业六月份视频会议要求,切实将“安全生产月”活动、“转作风、治隐患、保安全”专项整顿等具体措施落实到位,确保到年底顺利实现淮北矿业提出的“四个零”奋斗目标。必须把干部作风作为实现安全生产的主要抓手,以上率下,通过强化作风建设,杜绝各类事故。必须紧盯瓦斯防治等重点环节,提前采取措施,全力以赴保障安全。

李伟强调,海孜矿要提高盈利能力,必须解决保量提质问题。充分认识煤质在盈亏指标中的重要性,把西部井原煤作为提质的重点,做到西部井生产保质保量。要把大井作为保量的重点,加快打钻速度,加快地面注浆站建设,按照时间节点排定工期,从打钻量、注浆量、推进度等多个方面,落实责任主体,保证III1011工作面在开采之前完成注浆工程。要围绕III1011工作面准备工作,组织人员,落实工程进度,力争9月份,确保10月份,工作面顺利投产。要着力在人力资源上做文章,学会算大账、算细账,充分考虑各种因素对降本增效的影响,在原有基础上进一步细化管理规定、考核标准,不断提高经营效果。

李伟要求,海孜矿要充分认识到当前职工工资下降,煤矿安全生产威胁丝毫未减,积极主动做好稳定工作。从思想政治工作、干部作风建设、形势任务宣讲等多个方面入手,为职工讲清面临的形势任务,赢得职工的支持和理解,确保队伍稳定,顺利度过矿井发展困难时期。

最后,李伟还就加快86采区回收速度、简化优化生产系统等工作提出了具体要求。

(责编 姚春雷)

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