朱仙庄矿坚持“系统主抓、基层创建，安监考核，严格兑现”的创建思路，不断强化创建意识，明确创建责任，提高创建标准，严格验收考核，标杆引领，以点带面，全面提升安全环境创建水平。
该矿明确党政主要领导为矿井安全环境创建工作第一责任者，亲自抓，负总责，班子其他成员负责分管范围内的创建工作，安监处负责验收考核。基层单位严格落实创建主体责任，分阶段实施“亮化、净化、美化、规范化”文明环境改造工程，积极使用编码、定置、标识、作业看板四项安全管理新技术，班队长以上管理人员强化三级质量验收，确保安全环境实现动态达标。
在基层单位自查自纠的基础上，安监处牵头组织相关职能部门采取周检查、月检查和日常检查相结合的方式对安全环境创建情况进行动态检查，检查坚持“上尺子，用数据说话”，根据检查结果综合评定创建等级，兑现奖罚。查出的问题明确责任人限期整改，实行闭合管理。安全环境创建督查小组对安全环境上岗检查情况进行复查，并对查出问题落实整改情况进行动态督查。严格执行文明生产、安全事故扣分制和重大隐患降级制，强化工程移交、准入验收管理，工程结束后由施工单位提出移交申请，安全生产信息中心组织有关单位现场办理移交手续，现场打分定级。
采掘区季度、年度连续优质达标，辅助、地面单位季度、年度连续综合达标率达到95%及以上，除兑现质量工资外，另兑现连续达标工资。深化标杆工程创建和对标学习活动，做到头面延伸到哪，优质线创建到哪。分管系统每月组织召开标杆工程现场会，交流、推广标杆工程创建的好经验、好做法，发挥示范引领作用，以点带面，以面带线，提升整体创建水平。
(责编 姚春雷)
