近日，华塑公司下发了《关于开展“设备管理专项整治活动”的通知》等三个文件，一场为期三个月的设备管理提升大会战拉开序幕。
进入夏季以来，华塑公司设备事故频发，严重影响和制约了安全生产经营，产品产量质量波动，为彻底扭转当前设备管理的被动局面，该公司痛定思痛、迎难而上，发动全员开展设备管理专项整治活动。
按照文件要求，专项整治活动从6月开始，首先用3个月的时间集中消除重大设备缺陷，消除无计划停车，遏制设备事故频发的被动局面，保障生产稳定运行。该公司总经理牵头成立活动领导小组，设备管理部、基层各厂设备管理科纳入活动办公室，分管领导、职能部室按计划、分步骤、分层次推进三项重点工作：细化管理界面划分，确保每台设备都有责任人；严格设备清扫活动，岗位巡检人员必须对包机的设备进行定期清扫；严格设备点巡检制度，每旬一检查、每月一考核。
截至目前，该公司已梳理出设备消缺项104项，公司党委先后两次组织党员、入党积极分子义务清扫设备活动，随着活动的展开，下一步将以班组为单位开展设备隐患排查劳动竞赛，设备清扫劳动竞赛、自主巡（点）检规范制度竞赛、设备隐患集中整治攻关英雄榜、TPM看板设计大赛、TPM小课教案竞赛、设备包机维护竞赛等七项主题竞赛，实现全员参与，确保专项整治活动取得实效。
(责编 姚春雷)
