针对当前严峻的安全生产形势，涡北矿党委牢牢抓住干部作风这个法宝，并坚持以上率下，从副总以上领导抓起，通过领导带头转作风辐射全体管理人员，职工的干事创业热情也随着干部作风的转变“水涨船高”。
该矿党委牢固树立抓作风必须首先从主席台上抓起的思想，要求副总以上领导做出表率，一级做给一级看，一级带着一级干。每月对分管范围内的作业地点至少巡查一遍；每周深入分管、协管系统至少1次，面对面倾听基层职工所思所想，为基层解决实际困难；采煤、掘进、机运、通防、经管、后勤等系统每周必须由系统领导组织召开1次系统例会，并形成会议纪要；系统领导每周必须亲自组织1次专业检查；无论是分管领导还是协管领导，除跟班、值班外每周一必须参加集体上岗活动；严格执行双休日、节假日留勤制度，周六交接班必须无缝对接，接班全体成员必须参加调度会，且双休日必须下井1次。同时，严格落实领导带指标抓“三违”制度，副总以上领导每月抓“三违”不少于1人次。对违反规定的相关领导责令在全矿干部大会上作检查，并给予罚款处理。
该矿党委制定出台《严管干部八条刚性规定》以及补充规定。要求各级管理人员严格遵守请销假制度；双休日期间，生产、辅助单位必须保证党政正职1人在矿，必须由主管技术员以上干部跟班；实行井下跟班人员走动式巡查、面对面交接班制度，严禁空班、漏班，违者按“三违”论处；管技人员上井后，要原汁原味录入隐患，严禁过滤式、选择式的录入。同时，要求地面及机关职能部门提高服务质量，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责以及老好人思想。
同时，该矿党委紧盯不落实的事、追究不落实的人，让工作不到位的“丢面子”、不认真的“挨板子”。组织督查办、政工部、纪委等部门不定期对劳动纪律、跟带班、双休日和节假日“留勤”以及工作的执行落实情况进行督查，对违反规定的进行通报批评、停职等处理。该矿规定，凡因工作不力、工作效果差等原因受停职处理的管技人员，处理期满后重新安排工作，在定编范围内，原则上按降一级使用，超编不予安排。
(责编 姚春雷)
