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公司要闻
工程建设公司召开贯彻集团公司下半年工作会议精神暨公司2015年下半年工作会议
2015-07-13 08:23 张峰、巨涛、彭红梅 

7月8日,工程建设公司在二楼会议中心召开贯彻集团公司下半年工作会议精神暨公司2015年下半年工作会议。公司在家的副总以上领导,机关副科级以上管理人员和基层单位党政负责人等参加了会议。纪委书记、工会主席陈雪洁主持会议。

董事长、党委书记邵东亚传达了淮北矿业董事长、党委书记王明胜在集团公司下半年工作会议上的讲话精神,一是我们无法左右市场,但是我们可以改变自己。二是把我们的心紧紧拢在一起,让信任的力量不断增长。三是始终在问题上点亮一盏明灯。四是千条万条,不抓落实就是白条。

邵书记还重点强调了四点意见,一是要认真落实集团公司人力资源规划,按事权关系、管控流程设置岗位,循序渐进推进各项工作,实现机构精干高效。二是要求基层新成立和调整的班子务必要加强班子团结、能力建设和作风建设。三是要充满信心,同舟共济,内外兼修,多措并举,积极应对困难时局。四是要加强党风廉政建设,班子成员要学规定,学制度,相互监督,善意提醒,坚决守住底线,不碰红线。

总经理许绍明传达了集团公司党委副书记、总经理方良才和股份公司总经理李伟的讲话精神,并安排部署公司下半年整体工作。

方良才指出:一是坚持“安全第一、零死亡”,以严细实作风确保实现安全目标。二是解放思想,转变观念,聚焦双效,着力解决重点问题。三是强推机械化、自动化、信息化和市场化,走“无人则安,少人则安”、聚焦双效之路。四是坚持“四个统筹”,高质量编审矿井五年规划。市场无情,只要坚定信心,下定决心,合力攻坚,就一定能够战胜前进道路上的各种艰难险阻,迎来灿烂美好的明天。

李伟强调,今年以来,面对异常严峻的市场形势,保持了企业总体形势平稳。重点抓了以下几个方面工作:一是强管理、治灾害、严问责,安全形势趋于好转;二是抓煤质、优设计、强技术,生产效益明显提升;三是挖内潜、控支出、严考核,运营管控更加有力;四是跑客户、拓市场、增销量,煤炭产销基本平衡;五是抓改革、调结构、促转型,发展步伐更加稳健。在严峻的形势下,淮北矿业下半年工作的总体要求,就是要以“三个文件”为抓手,继续贯彻落实好“十六字”总基调,奋力完成全年各项目标任务,确保淮北矿业健康平稳发展。

许总还就公司下半年工作提出三点要求,一是统一思想保体量。各级管理人员要在思想上保持高度一致,凝心聚力促发展,保证岩巷、钻探和安拆等施工工程工作量不下滑;二是千方百计保质量。公司将出台经营管理考核办法,加强应收账款清收,要把经营管理质量切实提高上去;三是转变作风保安全。王明胜书记讲话中提出,“危机时期,干部作风起着决定性作用。”方良才总经理讲话提出,“干部作风是安全工作的牛鼻子。”各级干部要认真贯彻执行集团公司强化经营管控十项举措和强化安全生产严细实作风的十条刚性规定,切实转变干部作风,扑下身子抓好落实。

纪委书记、工会主席陈雪洁传达了淮北矿业党委副书记、纪委书记袁兆杰的讲话精神。一是切实提高对作风建设的认识。二是以钉钉子的精神抓好作风建设。三是领导带头引领作风建设新常态。只要始终保持良好的精神状态和工作作风,就没有渡不过去的难关,淮北矿业的明天一定会更加美好。陈雪洁书记还强调,参加集团公司管技人员抽考的人员务必要认真学习,争取考出好成绩。

会上,安监处长唐义生和副总经理叶森华分别总结回顾了公司上半年的安全和经营工作,并对公司下半年安全和经营工作进行了安排部署。

(责编   姚春雷)

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