7月14日上午，淮北矿业总经理、党委副书记、股份公司董事长方良才在淮北矿业办公室、生产管理部相关负责人的陪同下，到海孜矿调研指导工作，就该矿新班子建设、干部管理、生产接替、职工队伍稳定等工作作出重要指示。要求海孜矿新班子要高举高打，以暴风骤雨式的整顿打出严管理的“重拳”，全力扭转矿井当前生产经营被动局面。
一到海孜矿，方良才就在矿领导李凤荣、孙磊、赵传祥、张传江等人的陪同下，深入32采区，实地查看422工作面封闭作业情况。升井后，方良才又前往淮北矿业设置在海孜矿的西南矿区木料及U型钢加工中心，现场了解施工进度、存在问题，并提出改进要求。深入车间，对矿井设备维修、物资管理、职工思想状况等工作进行调研。
随后，方良才在矿办公楼四楼会议室召开调研汇报会，矿领导班子成员，各专业副总，部分职能部室负责人参加了会议。
会上，矿长李凤荣从采区和工作面接替、安全目标和管理方法、生产定位、降本增效的具体措施、转作风的对策等方面，对矿井近期发展规划实施了全面、系统的汇报，并就加快矿井土地征迁等工作提出了自己的意见和建议。党委书记孙磊立足党委工作，从干部作风建设、安全生产体系建设、班组建设等方面做了详细的汇报。
淮北矿业生产管理部负责人对矿井生产管理、支护工艺优化提出了建议和意见。
在认真听取汇报后，结合实践调研情况，方良才对矿井管理工作中存在的不严、不细、不实现象进行了严厉的批评指正。他要求海孜矿要珍惜淮北矿业提供的政策支持和指标调整机遇，加大政策宣传、讲解，提振职工士气，营造积极向上，狠抓落实的良好氛围。同时，立足矿井实际，强化举措，有所作为，确保实效。
方良才指出，海孜矿要想走出困境，必须紧紧抓住最根本、最关键、最核心的问题，即管理不严的问题。他强调，企业管理不能一团和气，需要领导干部切实做到三个一样：会上会下一个样、当面背后一个样、白天晚上一个样。他要求海孜矿，在严管理的过程中，要杜绝“好人主义”、“形式主义”，要高举高打，以暴风骤雨式的整顿，尽快摆脱思维惯性、管理惯性，把干部职工的精、气、神提振起来。新班子要自我革命、要脱胎换骨、要雷厉风行，深刻理解企业大家庭严管出安全、严管出效益、严管出人才，切实把管理上的问题厘清，毫不留情，打出严管理的“重拳”。
针对干部作风建设，方良才要求，海孜矿要充分认识到，淮北矿业对海孜矿的发展给予高度重视。面对当前严峻的发展形势，主动把安全摆在第一位，精心设计并严格落实干部作风建设“组合拳”，以严细实作风，确保矿井顺利实现安全生产。
围绕矿井如何强化经营管控，落实降本增效措施，方良才要求海孜矿要强力推进安全技术经济一体化和煤炭生产“机械化、自动化、信息化、市场化”，认真落实矿井发展5年规划，努力实现减亏增效益。
方良才最后要求，海孜矿领导班子要专题研究新班子的新气象在哪里？新班子的新业绩在哪里？时刻做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，同甘共苦、同舟共济、同心同德，以更加严细实的工作作风，用实际行动，把工作抓起来，把队伍带出来，引领矿井尽快走出发展困境。通过矿井发展的新气象、新业绩，不断彰显新班子的新作为，切实做到上不辱淮北矿业领导赋予的使命，下不辜负全矿职工家属寄予的期盼。
矿长李凤荣代表矿领导班子作表态发言。表示，全体领导班子成员一定会对照淮北矿业总经理、党委副书记、股份公司董事长方良才的要求，对标找差，认真思考，用实际行动做给淮北矿业看、做给职工看。
(责编 姚春雷)
