近期，为加强物资管理工作，规范各业务流程操作，由物资分公司经营管理部、党群工作部、信息化部相关人员组成业务督查小组，分别对朔里矿、石台矿、芦岭矿、朱仙庄矿、袁店一矿、临选厂六家单位进行业务督查。
物资分公司业务督查小组分成三组，以物资管理各项规章制度、《精细化考核标准》为依据，采用听、问、查、看的方式，对标准化仓库管理、三级库是否死灰复燃、物资验收情况及修旧利废工作进行调研和业务督查。
通过业务抽查，发现大部分矿区物管科都按照验收要求配备两名验收员，与物资分公司验收部驻矿人员共同验收物资。物资送货清单上的物资信息与到货记录、台账和实物完全相符，签章完整，没有违规行为。在对各矿厂运输区、综掘区、防突区、通风区、保运区、机电队等基层科区库房的抽查中，未发现三级库反弹现象。芦岭矿和朱仙庄矿两家单位，在集团公司当前的严峻形势下，狠抓修旧复用工作，努力节支降耗，为矿生产节约了成本，创造了效益。在标准化仓库管理检查中发现的问题，及时向矿物管科和矿分管领导反映，要求矿物管科及时整改，为下一步提高物资管理水平打下基础。
业务督查小组在业务督查结束后，及时整理汇总检查情况，向各矿厂进行反馈，并在物资分公司内网进行公开通报。
(责编 姚春雷)
