涡北选煤厂坚持严的主基调不动摇，刀刃向内，大力开展“反‘三违’、查红线、除隐患、严作风”专项行动，丰富“严”的内涵、健全“严”的手段、确保“严”的效果，以严抓严管的态度，守牢安全底线，确保实现时间任务“双过半”。
坚持目标导向，“三违”查处杜绝“好人主义”。该厂进行反“三违”专项整顿，瞄准现场“宽松软”问题，查摆差距不足，坚决摒弃“好人主义”错误倾向，切实将责任和压力层层传导到全体管理人员。重新修订《涡北选煤厂“三违”管理办法》，完善“三违”辨识界定标准，健全反“三违”管理体系，实行带指标反“三违”，每月通报“三违”查处情况并严格考核兑现。每周安全办公会对查出的安全问题进行通报，对出现严重问题的单位悬挂安全警示“红牌”，释放强烈信号，确保“严”字当头烙在灵魂上、落在行动中。
强化风险管控，查红线除隐患不留情面。组织开展重大隐患排查整治，主动查处、主动整改到位，对发现的重大隐患，开展责任倒查，对相关责任人严肃问责。严格重大隐患跟踪督办，发现假整改、不整改、冒险作业等行为，一律从重处理。坚持把“解决问题”作为转变工作局面突破口，找出安全生产的规律性、重复性问题，从根本上消除隐患。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，全力查红线、除隐患、遏事故，切实以最严的管理、最严的举措，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件。树立“一切不标准不规范就是隐患”的思想，开展“两整两清”等专项治理行动，巩固精细化管理成果，提升安全生产标准化水平。
践行严细实精，从严从紧干部作风“发条”。该厂坚持“严”字当头、“实”字打底、“干”字为先，各尽其职、各司其责，确保责任落实到位，措施落实到位。制定作风建设提升行动方案，优化干部动态考核机制，严格按照“严制度、严干部、严流程、严考核”要求，全面从严管理，加强监督执纪。常态化开展干部作风监督检查，及时发现安全生产作风方面存在的苗头性、倾向性问题，重点整治执行中打折扣、搞变通，推诿扯皮、避重就轻，不作为、慢作为等突出问题，见人见事、严肃问责，公开曝光，提高安全管控效能。
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