近日，相王健康制定出台《管技人员日常考核积分管理暂行办法》，围绕作风建设要求，坚持以积分制管理为抓手，对干部日常表现进行“量化”考核管理，推动干部作风建设常态化长效化制度化规范化。
该公司坚持把作风建设作为日常工作来抓，把作风建设纳入制度化轨道，成立由主要领导任组长、其他班子成员任副组长的积分考核工作领导小组，制定考核细则，明确基础分数，实行负面清单制，将医疗安全、医保安全、消防安全、工作和服务质量、重点任务落实、执行力建设以及作风形象等列为考核内容，做到用业绩考量，凭实绩打分。同时明确“一票否决”项，对出现违反医疗核心制度和医保管理红线、无正当理由拒不执行组织的分配和交流决定、违反作风建设“十条禁令”等行为的，积分直接清零，推动干部明白什么可以做、什么不能做、具体怎么做，形成有力震慑，倒逼履责负责、担当作为。
该公司坚持激励约束并重，在明确“负面清单”的同时，细化正向激励举措，对考核期内在专业对口发表论文的，科研和管理创新、五小实用技术、合理化建议、技术比武、技能竞赛获奖的给予正向加分。同时通过强化考核结果运用，将积分结果与评先评优、绩效奖励、选拔任用和惩戒问责等直接挂钩，让积分管理更具生命力，激活干部队伍“一池春水”。
（审核：陈磊 责编：何东方）
