袁店二矿综采一区是一支面对困难敢于“亮剑”、善打硬仗的“煤海铁军”，更是一支精于管理的生产队伍，他们常年奋战在安全生产第一线，用实干和拼搏挑起了矿井原煤生产的大梁。今年3月份，他们顺利通过集团公司自主管理示范科区验收，并在集团公司2023年度先进集体和先进个人表彰大会上被评为“标杆区队”。
这是一支勇于攻坚克难的队伍
遇到困难时，综采一区的干部职工总是积极主动想办法解决困难，有力保障了矿井生产任务顺利完成。今年4月份，在7276工作面回采过断层期间，面对地质条件复杂、顶板压力大、现场环境恶劣等难题，为尽快破除阻碍、稳产保质，该区所有管技人员坚持挺在现场、靠前指挥，带领干部职工一起攻难关、解难题、保安全、促生产。功夫不负有心人，最终他们又一次在勠力攻坚后赢得胜利，把生产秩序拉回到良性循环的轨道。“原煤生产哪有一帆风顺的。”综采一区党支部书记、区长刘道宽介绍，只要思想不滑坡，办法总比困难多。综采一区之所以能够一次又一次闯关夺隘，主要得益于他们有一支上下同心，敢打敢拼，永不服输的职工队伍，因为他们坚信面对困难唯有逢山开路，遇水架桥，方能实现安全高效回采。
这是一支敢于严抓细管的队伍
“想要实现高效生产，必须要保证安全！”这是综采一区干部职工在生产组织中一直坚守的理念。他们把抓好安全始终放在各项工作的首位，作为所有工作的出发点和落脚点。在综采一区的班前会上，区队值班人员都会对当班所涉及的工作任务、工序流程、风险隐患及操作规范向出勤的干部职工进行详细讲解，尽管他们都是生产“老兵”。用综采一区副区长化苏刚的话说，就是要通过班前会不厌其烦的安全提醒，确保让每一名职工都把安全要求、作业标准、潜在风险，牢记在心里，固化于脑海，落实在现场。
这个区在安全管理上不仅班前要求提的细之又细，班中检查更是严之又严。该区要求班队长以上管理人员严格落实班中现场走动式盯防机制，认真执行风险隐患排查，安全确认制度，严查作业现场物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。通过建立隐患台账、问题整改清单，实施对账销号、闭环管理，全流程确保作业现场安全可控，全方位扎紧区队安全生产“篱笆”。
这是一支勤于喜培乐训的队伍
“保障安全生产首先要提高人员素质。”据综采一区党支部副书记张丰介绍，他们坚持以安全生产需要和职工岗位需求为导向，强势推动常态化安全教育，针对性实操培训。同时用活用好市场化激励杠杆，在区队上下营造了喜培乐训的良好氛围，为区队安全生产锻造了一支高素质人才队伍。
多年来，该区坚持利用班前会、安全例会、周二学习日等时间，组织全区干部职工持续学习煤矿安全知识、实际安全操作技术和各种典型事故案例，不断强化职工安全意识，增强职工安全技能。积极以“理论+实操”的模式开展“师带徒”及班组自训、岗位互学活动，推动每一名职工在精通自身岗位技能的同时，进一步拓展掌握相邻岗位的操作技能，培养练就“一岗多能”的本领。在党管培训的坚强领导下，这个区先后有两名职工被评为“淮北矿业工匠”，多名职工在集团和矿井的技术比武中斩获好名次。
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