“魏老师，集团公司下半年工作会刚刚召开，我们约个宣讲时间？”“好的，我整理下会议重点，今天下午4点可以授课。”7月10日，氯碱分公司职工曹静娴正在点单约课，党群人事部培训主管魏能准备专题送课。
“上半年我们取得哪些成绩？工作中存在哪些不足？目前面临着怎样的形势？下半年我们完成全年目标还存在哪些差距？”“我们要树牢安全第一的思想，坚持‘两个至上’，突出‘两个最严’，坚定不移抓‘三基’、强‘三专’、提‘三力’，坚定不移完成安全‘四零’目标。”
带着职工最关心的问题，7月10日至7月12日，华塑股份宣讲小组走进基层单位，与职工面对面交流。结合本单位“576”年度总体部署，对下半年的工作任务进行分析和安排，既讲明了思路举措，又鼓舞了信心斗志，解读形势接地气、易理解，赢得了现场职工的阵阵掌声。
“我们要正视公司面临的压力和挑战，做好形势任务宣讲，让职工牢固树立安全红线意识和底线思维，全力完成下半年各项任务目标。”早会上，安全生产部管理人员帮助职工梳理思路、明确任务，树立信心。
今年以来，华塑股份开展“订单式”宣讲48场次，受教对象1500余名。“内容要有针对性，让干部职工都听得进去。”华塑股份分管领导说。
“我们既要把集团公司下半年工作会议精神传达到位，又要结合本公司实际工作安排，让大家愿意听、能听懂。”党群人事部宣传人员结合分公司特点、岗位风险和受众人群，有针对性地精心准备PPT课件，便于更好宣讲。“按需授课”让宣讲摸清需求、有的放矢、靶向精准。
“效果好不好，职工说了算。”该公司通过“点单约课”“专题送课”方式送教上门、集中授课，既有针对性，又有时效性。有效解决了“谁来讲、讲什么、讲给谁听”问题，让形势任务宣讲接地气、有深度、入人心，职工反响效果较好，不走形式，真正让宣讲“活起来”。
（审核：王士峰 责编：何东方）
