今年以来，碳鑫科技抓实抓细培训一号工程，积极探索“远近、上下、内外”相融合的“立体式”培训模式，打通员工成长成才“最后一公里”，切实以高质量人才培养筑牢企业高质量发展根基。
着眼“远近”结合，明确职工培训方向
该公司始终坚持党管培训，从战略储备角度思考未来中远期的人才发展思路和方向，围绕项目建设、人才结构和专业领域等方面对人才需求做出科学评估，编制《安徽碳鑫科技有限公司2022～2024年人力资源规划》，进一步提升人才培训针对性。纵深推进“鑫启航”培训计划，精准编制全员3-5年成长计划，拓宽技术人员成长路径，技能岗位统一并入技术管理序列，6名员工入选集团“百名英才”，53人通过技术资格认证。定期开展阶段技能提升效果测试，选拔运用各岗位技术人才，并给予与岗位相匹配待遇，让懂技术、善学习的职工有面子、得里子。实行员工教育培训“月度任务清单+正向收购清单”考核，发布培训任务清单，深化“月查季评、争先创优”，积分制管理办法，充分调动培训、参训积极性，切实营造喜培乐训的良好氛围。
注重“上下”结合，构建多元培训平台
该公司突出正向激励，动态优化培训举措，用好“线上和线下”两个平台，开展桌面推演、岗位实操模拟练兵、职工讲堂、远程直播授课、先进带后进等方式，让职工学有阵地、学有抓手、学有重点。持续开发学习资源，各类教学资源主题突出、指向明确，提高了员工的学习兴趣，拓宽了员工的学习途径。同时，不断增强培训工作的精准性，有针对性地制定培训方案，让学得好的，再好一些，稍慢的赶上来，累计开展各类培训班162期，参训人员约4026余次。基层各单位结合实际，差异化制定自训计划，通过开展“点题+点将”“三色榜”、师带徒“二对一”结对子、“微课堂”、骨干授课、岗位轮换等方式，统筹理论和实操、中控和现场、工艺与技术，培养综合素质过硬的员工，让培训变得更有意义、更有意思。
强化“内外”结合，筑牢企业发展根基
坚持把科技创新作为推动企业高质量发展的重要举措，大力营造创新氛围，累计获授权专利74项，主导的1项国家标准、1项行业标准正式发布，已被认定为国家高新技术企业、安徽省企业研发中心。加强产学研合作融合，加大科研投入和科技攻关，先后与合肥工业大学、安徽大学、安徽理工大学、淮北师范大学等高校开展产学研合作，牵头承办省重点研究与开发计划重大科技项目，让职工在课题攻关中成长成才。组织开展“鑫青年 鑫作为”青研活动，组建21支青年鑫锋队，积极投身企业改革创新实践。大张旗鼓地广泛开展QC小组及质量信得过班组建设活动，引导广大技术人才投入到质量改进和质量提升活动中，通过活动解决质量“瓶颈”问题，提高产品优级品率。在2024安徽省质量管理小组活动中“鑫启航QC小组”《降低加氢单元粗醇中的酯含量》荣获二等奖，“鑫动力QC小组”《降低电动机故障率》和“精工QC小组”《降低乙醇产品中异丙醇含量》荣获三等奖。
（审核：张国成 责编：尹杰）
