袁店一矿秉持“开局就发力，起步就冲刺”的信念，以扎实的行动、有力的举措保安全、稳生产、降成本、增效益，元月份原煤产量超产近3万吨，实现了首月开门红。
集团和矿“两会”召开后，矿组建宣讲团，利用班前会时间深入各区队班组，开展2026年“两会”精神宣贯和形势任务宣讲活动，向职工讲清形势、讲明任务、讲透政策，引导全矿干部职工把思想和行动统一到集团和矿年度总体部署上来。通过“有奖竞答”等职工喜闻乐见等方式，传达会议精神，激发干部职工想干、能干、敢干、快干的工作热情，以务实的精神、有力的举措和积极的态度，全力以赴投身矿井安全生产。
矿坚持以体系建设为统领，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，严格落实安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，编制重大安全风险管控清单，逐项明确管控措施，落实相关任务，销号闭合管理。由矿长全面管控协调，各专业具体落实，安监处监督考核，确保有效管控到位。充分发挥“五岗”联动监督作用，常态化、规范化、精准化开展“走动式”管理、隐患专项督查，并督促按新规程、新标准整改，将隐患消灭在萌芽状态。
袁店一矿组织专业人员对检查发现的问题隐患进行日通报考核，并要求限期整改，持续优化改善施工作业环境。深入开展新《煤矿安全规程》学习培训，对照新标准要求修订完善标准化考核办法，细化专业要素分工，明确检查标准，全面抓好资料和现场达标工作。每月不定期召开质量标准化创建工作正反面现场会，抓两头，带中间，推动标准化工作由动态达标向亮点呈现转变。
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