4月10日至11日，临涣焦化公司基层党建工作观摩推进会让人耳目一新：既有现场观摩，也有经验介绍、问题辩论，把现场观摩“看”、支部书记“讲”、民情日记“评”、不打招呼“访”结合起来，实现了基层党建“单一着眼出彩”向“揭短亮丑”找问题、观摩亮点学榜样的转变。
今年以来，临涣焦化公司党委把抓基层、打基础、增活力作为党委工作的重中之重，将赛马机制引入到基层党建工作，切实舞活基层党建工作龙头，在公司内部营造“明目标、知差距、比业绩、创价值”的工作氛围，努力实现党建工作全面进步、全面提升、全面过硬。
统筹谋划，明确赛马“风向标”。组织公司16家基层党支部以赛马机制为抓手，依托月度调研、主题竞赛、季度考核等开展全年评比，持续提升党建引领力，推动基层党支部工作高质量发展。强化系统布局，修订完善《临涣焦化公司基层党支部工作考核办法》，进一步细化《基层党支部考核细则》，明确全年工作流程、评比标准、奖惩机制等，为“赛马”活动划定时间表、路线图。细化任务标准，统筹考核主体和考核内容，明确6大类50余项评比内容，推动全年重点任务落实。规范活动程序，以“年初赛思路、季度赛进展、年末赛成效”为总体思路，把握阶段性主题和重点，提升党建质量。
热点先行，下好赛马“先手棋”。坚持以相互参与、相互促进、互通有无的工作机制，实现创新理念、优秀做法实时共享。一方面，组织基层党支部集中学习全年党建工作要点及工作思路，列出工作计划，明确时间节点，稳步有序推进；另一方面，以“有效解决‘急难愁盼’问题”作为落脚点，将“思政示范点”“毕业生管理”“支部创星、党员争星”等活动作为“热点”项目，定期邀请机关职能部门及分管领导参与，采取现场表态、专题采访、思路展播等方式不断提升活动影响力、群众知晓率。
总结经验，跑出赛马“加速度”。注重探索党建工作新思路，多角度、多形式、全方位提升企业基层党建质效，以高质量党建引领高质量发展。孕育“党建+对标”新动力，定期开展现场观摩推进会，组织16家党支部进行内部对标，通过“一听二看三交流”的方式，搭建党建工作成果展示和学习交流平台。激发“党建+竞赛”新活力，成立党支部工作考核领导小组，明确2个加分项和10个否决项，采取日常考核和季度现场“集中会诊”相结合的方式对各党支部党建工作开展情况进行打分排名，考核通报细分“工作亮点、共性问题、个例问题”三方面，确保考核结果公平公正有据可依。筑牢“党建+宣传”新阵地，通过“临涣焦化”微信公众号、“绿色焦化”抖音平台等媒体，加强对基层党建工作先进经验和典型做法的宣传报道，全力营造大抓党建、抓大党建的良好氛围。
（撰稿：黄杰、陈浩明 审核：翟盼盼 责编：梁尚文）
