人民至上、生命至上。四季度以来，临涣焦化公司党委以严格落实集团公司《推进党建工作与生产经营深度融合、全面提升党建工作质效实施方案》要求为抓手，持续推动党建工作与安全生产深度融合，通过构建“党建+安全”工作机制，充分释放两级党组织的组织优势和政治优势，努力实现“1+1>2”的倍增效应。
高度重视，从严管理，安全形势“稳”起来。该公司党委牢记“安全风险是第一风险”，将抓好安全生产作为“高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切”的首要政治任务，聚焦“重点工程项目和八大特殊作业、过程安全管控、薄弱时段和偏高远区域管理、火灾爆炸危险场所管理、消防安全管理、隐患人排查管控”六个方面，突出“严抓班子、严管副职”，压紧压实安全生产责任链条，要求领导干部对分管范围内的工作做到“心中有数”，对分管领域内可能出现的隐患“了如指掌”，无论职务高低、无论权力大小，谁出了问题问责谁，谁工作被动考核谁。今年以来，该公司围绕安全管理松懈、隐患整治不力等问题，累计挂红牌77块，考核超过100万元，形成强大安全震慑。
亮明身份，示范带动，党员形象“亮”起来。该公司党委坚持党建引领，以党员为主体，以创先争优为抓手，将责任传达到每名党员肩上，为优质、高效完成安全生产任务注入“红色力量”。扎实开展“创岗建区”活动，生产现场设立党员责任区，全力推行“1包+1教”工作法，按照党员工作岗位、工作性质、实际能力与活动范围，量化岗位创建标准，党员针对安全技能“先学、先会、先示范”，一人一区、对标管理，充分发挥示范引领作用。深化“党员先锋岗”竞赛成效，将党员安全包保纳入清单化管理，除带头完成生产任务外，在班前、班后会上带头进行工作小结，分享安全案例，剖析“习惯性违章”，增强作业人员安全意识。
党管培训，强基固本，安全意识“树”起来。该公司党委坚持党管培训不动摇，深入贯彻落实集团公司2023年员工教育培训工作推进会精神，切实把安全教育作为保障安全生产的第一道防线。充分发挥党支部引领作用，形成支部书记把方向，班子成员抓效果，党员骨干出力量的良好氛围，让党建工作贯穿安全培训全过程。制定下发《关于开展员工培训工作“赛马”竞比的通知》，更好激发干部职工“与快者比，跟强者争”的主动性，真正消除本领恐慌，实现自我超越。
人文关怀，同心合力，安全文化“暖”起来。该公司党委坚持以人文关怀和心理疏导为突破口，常态化开展“班前5分钟”“亲情视频连线”“分享我的全家福”以及“一看二听三想四问”活动，用亲情为安全生产筑起坚实防线。探索专项培训新模式，将公司建厂以来发生的事故按性质进行划分，定期开展事故案例桌面推演，真正将培训重心由“会场”转到“现场”，有效提高了干部职工“要安全、会安全、能安全”的意识和能力。同时，积极组织曲艺协会会员及表演兴趣爱好者，围绕企业文化、安全环保、业务知识等有关的经历和感受进行文化精品创作，利用各种时段，在小品、舞蹈、歌唱、朗诵等表演中融入专业知识、传递健康发展理念，力求以小见大，弘扬正面典型，批判不良现象，营造浓郁人文氛围，让职工乐享精美文化大餐。
（审核：陈辉 责编：何东方）
